3月份工作例會

發(fā)布：2019年4月25日　所屬分類：新聞動態(tài)　訪問統(tǒng)計：4223

2019年3月4日下午，水投財務公司在35樓會計結算中心召開3月財務工作例會。公司董事長張飚平、總經(jīng)理張明珠、副總經(jīng)理何偉、各部門主任及全體總賬人員參加會議，會議由總經(jīng)理張明珠主持。

會上，各總賬會計匯報了所服務單位財務核算相關工作，業(yè)務部匯報了近期委貸和借款等業(yè)務發(fā)展情況，總經(jīng)理張明珠逐一過堂點評。

張飚平董事長對近期工作提出了四點要求：一、將周例會及內(nèi)部培訓作為常態(tài)化工作開展。由會計結算中心總賬匯報所在服務單位近期工作及業(yè)務開展情況，及時反映上報需要集團協(xié)調(diào)解決的問題。結算中心人員要增強責任感，主動融入服務單位，積極參與到業(yè)務決策流程，從財務角度向管理層提出合理的建議，在做好基礎會計服務的同時重視管理會計能力的提升；水投財務講壇每月開辦兩次，形式、內(nèi)容不限，可以結合工作實際或感興趣的財經(jīng)問題開展交流和討論，做好選題、備課、后評價等工作，營造組織的學習氛圍，提高個人的現(xiàn)場反應能力和語言表達水平。二、全力配合集團資金調(diào)度。集團融資款項的合規(guī)使用會涉及到各子公司配合辦理銀行產(chǎn)品，會計人員要全力配合集團公司的資金調(diào)度，及時做好集團與服務單位的溝通工作，確保不影響集團資金安排。三、編制修訂NC系統(tǒng)操作手冊。做好信息化系統(tǒng)建設基礎服務工作，由陳敏軼主任牽頭修訂系統(tǒng)操作指導手冊，包括科目設置指引、特殊案例匯編、協(xié)同規(guī)則規(guī)范指引等，特殊案例由各單位總賬人員編寫提供后匯總。四、完善風控制度，提高風險管理水平。業(yè)務部近期完成包括借款、委托貸款、投資基金等各項業(yè)務流程的制定和完善。